Analyses publiées en

mars 200715 analyses

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Lorsque le touriste dit: Oui, je le veux!

22 mars 2007 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Même si certaines entreprises ne se sont pas encore engagées de façon concrète dans le mouvement du tourisme durable, toutes en ont certainement entendu parler. Mais il n’y a pas que l’entreprise qui doive faire sa part, le touriste aussi! Alors comment interpeller celui-ci de façon à ce qu’il adopte une attitude responsable? Voici quelques [...]

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Capsule – Sommes-nous Web 2.0?

22 mars 2007 Analyse rédigée par: Claude Péloquin

Souvent limitées à la population américaine, rares sont les statistiques témoignant du taux d’adoption par les Québécois d’Internet à la sauce 2.0. La dernière enquête du Print Measurement Bureau (PMB) s’est intéressée au comportement d’utilisation du Web des Canadiens en ce qui concerne spécifiquement les communautés virtuelles, les sites de clavardage, les blogues et le [...]

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Les glissades sur tube ont la cote

21 mars 2007 Analyse rédigée par: Claude Péloquin

Les sports de glisse ne se limitent plus au ski alpin et à la planche à neige. Les glissades sur tube gagnent de nombreux adeptes et quantité de stations de ski et d’autres parcs spécialisés ont investi massivement au cours des dernières années afin de se doter d’installations qui permettent la pratique de la glissade [...]

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Des clientèles qui ont du potentiel

19 mars 2007 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Dans une dizaine d’années, quatre segments de voyageurs aériens retiendront particulièrement l’attention. Pourquoi eux? Parce qu’ils représenteront un bassin important de voyageurs, un potentiel de croissance significatif et de multiples occasions d’affaires. Voyage vers le futur proche… Avec les années, il y aura toujours «plus»… Avec les années, il y aura plus de voyageurs qui [...]

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Les amis de vos clients sont vos amis

16 mars 2007 Analyse rédigée par: Maïthé Levasseur

Les grandes questions marketing des entreprises sont: à qui s’adresser, comment les joindre et à quel moment? Les choix stratégiques sont donc basés sur la connaissance des clientèles actuelles et potentielles, généralement des données géographiques ou démographiques. Le marketing réseau (network-based marketing) fait référence à une autre variable: qui est en contact avec qui? Question [...]

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