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	<title>Commentaires sur : L’innovation et l’hôtel de demain</title>
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	<description>La référence québécoise en information sur les tendances touristiques internationales</description>
	<lastBuildDate>Thu, 24 May 2012 15:53:51 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Par : Marie-Denise Saint Gelais</title>
		<link>http://veilletourisme.ca/2010/03/03/l%e2%80%99innovation-et-l%e2%80%99hotel-de-demain/comment-page-1/#comment-1737</link>
		<dc:creator>Marie-Denise Saint Gelais</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 19:34:41 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour,

Étant tenancière d&#039;un gite, je subis la baisse des tarifs comme les hôteliers. De plus, la prolifération de chambres illégales dans la ville de Québec est une peste .

Voyez par vous-même sur KIJIJI.com , des chambres a 20.-30$ par nuit, parfois avec petit déjeuner inclus.  Il y a également des appartements complets équipés de deux chambres a 50-80$ par nuit, sans taxe.

La tarification des taxes d&#039;affaires exorbitantes (2010) contribuent a minimiser nos projets de modernisation.

L&#039;innovation a un coût... et les revenus sont en forte baisse.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Étant tenancière d&#8217;un gite, je subis la baisse des tarifs comme les hôteliers. De plus, la prolifération de chambres illégales dans la ville de Québec est une peste .</p>
<p>Voyez par vous-même sur KIJIJI.com , des chambres a 20.-30$ par nuit, parfois avec petit déjeuner inclus.  Il y a également des appartements complets équipés de deux chambres a 50-80$ par nuit, sans taxe.</p>
<p>La tarification des taxes d&#8217;affaires exorbitantes (2010) contribuent a minimiser nos projets de modernisation.</p>
<p>L&#8217;innovation a un coût&#8230; et les revenus sont en forte baisse.</p>
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		<title>Par : Maïthé Levasseur</title>
		<link>http://veilletourisme.ca/2010/03/03/l%e2%80%99innovation-et-l%e2%80%99hotel-de-demain/comment-page-1/#comment-1735</link>
		<dc:creator>Maïthé Levasseur</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 14:36:02 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour M. Lévy, 
Vous avez bien raison sur les enjeux futurs concernant le prix. Le paradoxe que vivent les hôteliers s&#039;accentuera peut-être dans l&#039;avenir.
Ce sujet mériterait une analyse éventuellement... 

Dans un texte à paraître prochainement sur les hôtels lifestyle, on verra comment les grandes chaînes tentent de trouver un équilibre entre confort, modernité et prix abordable. 

Maïthé Levasseur</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour M. Lévy,<br />
Vous avez bien raison sur les enjeux futurs concernant le prix. Le paradoxe que vivent les hôteliers s&#8217;accentuera peut-être dans l&#8217;avenir.<br />
Ce sujet mériterait une analyse éventuellement&#8230; </p>
<p>Dans un texte à paraître prochainement sur les hôtels lifestyle, on verra comment les grandes chaînes tentent de trouver un équilibre entre confort, modernité et prix abordable. </p>
<p>Maïthé Levasseur</p>
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	<item>
		<title>Par : marcel lévy</title>
		<link>http://veilletourisme.ca/2010/03/03/l%e2%80%99innovation-et-l%e2%80%99hotel-de-demain/comment-page-1/#comment-1734</link>
		<dc:creator>marcel lévy</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 05:30:38 +0000</pubDate>
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		<description>Bonjour

Votre analyse est bonne mais, selon moi, incomplète car elle ne prend pas en compte l&#039;une des tendances actuelles, très fortes chez les travel managers et le corporate business : le prix. On le voit depuis 2008 aux USA et 2009 en Europe, l&#039;intégration des services au prix (internet, petit déjeuner...) et la baisse des tarifs conduisent les hôteliers à freiner leurs envies de développement technologique non financés directement. 

Je pense qu&#039;un nouveau modèle hôtelier se construit, sur une partie des bases que vous évoquiez, même si (et on le voit) la course au confort est devenue primordiale. La qualité globale de l&#039;hôtellerie monte alors que les prix baissent ou stagnent. C&#039;est un paradoxe.

Marcel Lévy</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour</p>
<p>Votre analyse est bonne mais, selon moi, incomplète car elle ne prend pas en compte l&#8217;une des tendances actuelles, très fortes chez les travel managers et le corporate business : le prix. On le voit depuis 2008 aux USA et 2009 en Europe, l&#8217;intégration des services au prix (internet, petit déjeuner&#8230;) et la baisse des tarifs conduisent les hôteliers à freiner leurs envies de développement technologique non financés directement. </p>
<p>Je pense qu&#8217;un nouveau modèle hôtelier se construit, sur une partie des bases que vous évoquiez, même si (et on le voit) la course au confort est devenue primordiale. La qualité globale de l&#8217;hôtellerie monte alors que les prix baissent ou stagnent. C&#8217;est un paradoxe.</p>
<p>Marcel Lévy</p>
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