Les analyses de Michèle Laliberté257 analyses

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Des chiffres sur les dépenses marketing des pays et sur les retombées touristiques

24 octobre 2006 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Quel pays possède le plus important budget marketing? Qui a le niveau de représentativité le plus élevé à l’étranger? Combien chaque dollar investi rapporte-t-il en termes de recettes internationales et quel pays y détient la meilleure fiche? Où se situe le Canada dans tous ces chiffres? L’étude «Structures and Budgets of National Tourism Organizations», publiée [...]

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CAPSULE – Une suite hôtelière nouveau genre

5 octobre 2006 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Un hôtel anglais, Alton Towers, a lancé en juillet dernier une suite aménagée pour les soirées d’adolescentes. Terminée la fête d’ados bruyante dans le sous-sol de la maison, pas de parents et c’est «full cool» garanti – DO NOT DISTURB! Un nouveau concept hôtelier: une suite pour fête d’adolescentes! La Sleepover Suite insonorisée est divisée [...]

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Client ou employé: même «mode d’emploi»! (Compte rendu de conférence)

2 octobre 2006 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Le gestionnaire s’échine à définir une expérience mémorable pour le client, à le fidéliser, à créer son appartenance à une marque, mais lorsqu’il s’agit d’un employé, que fait-il? Et bien, il devrait faire le même exercice. Aujourd’hui, gérer représente un défi de taille dont les enjeux s’avèrent complexes. Si chaque gestionnaire faisait un examen de [...]

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Ce qui se passe dans l’hôtellerie… mode ou tendance?

25 septembre 2006 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Le secteur de l’hébergement s’éclate. Qu’est-ce qui est une mode ou une tendance? Jusqu’où faut-il aller pour satisfaire tous les goûts et pour répondre à tous les styles de vie? Pas facile la vie d’hôtelier aujourd’hui! Mode ou tendance? Les modes passent et les clients aussi… Une mode présente un caractère éphémère, une adoption rapide [...]

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Des clients rêvent de ne rien faire!

7 septembre 2006 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Pris dans un rythme de vie effréné, beaucoup d’urbains rêvent de vacances à «ne rien faire» ou tout simplement de se retrouver en famille. Cette clientèle soulève tout un défi de communication: celui d’axer sa proposition sur un sentiment, une ambiance, plutôt que sur les produits et les activités à offrir. Pourquoi les vacanciers voudraient-ils [...]

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