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Planifier et gérer une concentration de visiteurs
La pandémie a mis le voyage sur pause, mais elle a aussi contribué à rediriger les masses de touristes vers une poignée d’attraits, amenant certains à frapper des records de visite. La destination et ses acolytes peuvent adopter certaines stratégies pour mieux gérer cet[...]
Revoir son modèle d’affaires pour mieux s’adapter
Un modèle d’affaires innovant favorise l’intérêt de nouvelles clientèles, la diversification des sources de revenus et l’augmentation du niveau de liquidité d’une entreprise. En période de crise, il permet de restreindre les pertes et de couvrir certains frais fixes.
Nouvelles réalités, nouveaux besoins
L’industrie touristique et sa main-d’œuvre sont durement touchées par la crise de la COVID-19. La reprise des activités in situ nécessite une adaptation sanitaire et organisationnelle qui doit favoriser la santé physique et mentale des employés.
Clin d’oeil
Comment implanter une stratégie de tourisme durable au sein de la destination?
Développer une stratégie en tourisme durable demande temps et collaboration, mais les OGD y gagnerai[...]
Retour au travail : l’employé au cœur de la démarche
Le retour sur le lieu de travail demande la mise en place d’une stratégie qui considère la santé physique et mentale des employés. La gestion du temps, l’organisation [...]
