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Analyses de la catégorie

Gestion

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Le phénomène low cost: le concept de bas prix, mais pas à n’importe quel prix!

12 novembre 2010 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Il y a à peine plus d’une décennie, on observait le phénomène low cost avec beaucoup de scepticisme et d’ironie dans le secteur aérien. Voilà que maintenant il occupe une part de marché grandissante dans de multiples secteurs d’activité. Mais pour s’y engager, il ne s’agit pas simplement de réduire ses prix. Ce concept correspond [...]

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Proposez des expériences de qualité à vos clients!

10 novembre 2010 Analyse rédigée par: Frédéric Dimanche

Plus qu’une chambre, un lit, ou un repas, vous vendez de la qualité et des expériences; vous essayez de créer de la valeur pour vos clients.  Vos clients satisfaits vous ont acheté des expériences valorisantes, positives, et mémorables.  Vos efforts de commercialisation ne porteront leurs fruits, à long terme, que si vous pouvez créer de [...]

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Alaune
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Facteurs de succès d’un DMO et d’une destination

20 octobre 2010 Analyse rédigée par: Maïthé Levasseur

Est-ce qu’un DMO – Destination management organisation – qui réussit bien détermine assurément le succès de la destination? Et est-ce qu’une destination qui a du succès implique nécessairement un DMO performant? Des chercheurs se sont penchés sur les facteurs de succès – communs et divergents – de ces deux concepts. Il ressort de cela que [...]

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Quand la psychologie s’en mêle!

28 septembre 2010 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Vous voulez inciter votre clientèle à réutiliser leurs serviettes dans leur chambre d’hôtel? Vous souhaitez que les visiteurs respectent le milieu naturel? Pour réussir, sachez que tout est dans la façon de s’adresser au client! Des recherches portant sur le comportement du consommateur et sur les facteurs qui l’influencent nous aident à rendre notre message [...]

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Le «Revenue Management» pour les hôteliers indépendants

27 septembre 2010 Analyse rédigée par: Frédéric Dimanche

La plupart d’entre vous associent sans doute les termes yield management ou revenue management aux gros établissements et à un système informatique complexe.  Vous vous dites, «ce n’est pas pour moi».  Erreur!  Tous les établissements hôteliers, même de petite taille peuvent appliquer les principes de revenue management.  Ils se doivent même de le faire pour [...]

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