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Analyses de la catégorie

Ressources humaines

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Employeurs de choix ou l’art d’avoir la cote (Compte rendu de conférence)

29 octobre 2007 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Les rôles s’inversent dans le monde du travail. Dans un contexte où le bassin de main-d’œuvre diminue et où la forte concurrence des autres secteurs d’activités cause certains maux de tête, ce ne sont plus les employeurs qui choisissent les employés, mais bien ces derniers qui choisissent leurs employeurs. Tout comme vous essayez d’attirer et [...]

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Vous pensez avoir vécu des changements! (Compte rendu de conférence)

10 octobre 2007 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Le changement est là, il ne s’essouffle pas et, parfois même, il accélère le rythme. Le monde du travail n’échappe pas à ce tumulte. De la difficulté à garder le pas dans ce milieu en mouvance? «Changer, c’est nécessaire et passionnant. Si vous pensez que vous avez vécu des changements, vous n’avez encore rien vu!» [...]

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Taux de roulement et fidélisation du personnel, deux bêtes noires du tourisme

14 septembre 2007 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

Si vous n’êtes pas convaincu que le taux de roulement du personnel génère des coûts pour votre entreprise, lisez le texte intitulé «Les saisons passent… les employés aussi». Comme si cela n’était pas suffisant, la pénurie de main-d’oeuvre risque d’aggraver la situation dans les prochaines années. Voici donc quelques pistes en vue de recruter de [...]

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Vous avez renversé la soupe sur le client: que faire?

3 septembre 2007 Analyse rédigée par: Maïthé Levasseur

Dans le choix d’une entreprise, le service à la clientèle est maintenant aussi important que le coût et la qualité du produit. Offrir une bonne prestation est bien sûr crucial; néanmoins, il arrive qu’on échoue à l’occasion et il est essentiel de bien réagir. Quelles sont les meilleures façons de minimiser l’impact négatif d’un écart [...]

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Les saisons passent… les employés aussi

31 août 2007 Analyse rédigée par: Michèle Laliberté

On déplore le taux de roulement élevé du personnel dans l’industrie touristique et un exercice de réflexion s’impose. Quel est le taux de roulement de votre personnel? Quelles en sont les causes? Combien cela vous coûte-t-il? Avez-vous les moyens d’absorber ces dépenses? Connaissez-vous les solutions? Si vous pouvez répondre à tout cela, refilez ce texte [...]

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