Les entreprises communiquent très peu leurs bonnes actions. Comment s’y prendre sans être accusé d’écoblanchiment? Il faut simplement adapter son message à sa clientèl[...]
Le marché LGBTQ+ représente une clientèle à fort potentiel pour l’industrie touristique canadienne. Les destinations et les entreprises touristiques doivent apprendre à répondre adéquatement à leurs attentes.
Un peu partout à travers le monde, les campagnes de séduction pour attirer les télétravailleurs abondent. Le leitmotiv : « si vous pouvez travailler de n’importe où, pourquoi ne pas le faire à partir d’ici ? ».
La pandémie a été pour plusieurs personnes l’argument ultime pour déménager hors d’une région urbaine. Cette accélération du mouvement de migration pourrait demeurer dans les prochaines années, notamment avec l’intégration accrue du télétravail au sein des entreprises.
La pandémie a mis le voyage sur pause, mais elle a aussi contribué à rediriger les masses de touristes vers une poignée d’attraits, amenant certains à frapper des records de visite. La destination et ses acolytes peuvent adopter certaines stratégies pour mieux gérer cet[...]
Le rôle des destinations s’est redéfini au cours des derniers mois afin d’opter pour une gestion holistique qui place les citoyens et les membres au cœur du développem[...]
En contexte extraordinaire, la collaboration devient essentielle. Unir ses forces et ses compétences permet d’avoir plus d’impact, de mieux répondre aux nouveaux défis[...]