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Profiter de la crise pour réinventer la ville et le tourisme

Délaissées par les touristes internationaux, les villes sont investies par les populations locales qui souhaitent se les réapproprier, comme c’est le cas à Amsterdam o[...]

Comment implanter une stratégie de tourisme durable au sein de la destination?

Développer une stratégie en tourisme durable demande temps et collaboration, mais les OGD y gagnerai[...]

Quand l’art trouve écho dans les territoires des montagnes

La créativité artistique est aujourd’hui perçue comme un moyen efficace de renforcer l’attractivité touristique des territoires. Résidences d’artistes, festivals d’art[...]

De l’égoportrait à la bienveillance

Tourisme vert, écotourisme. Slow tourisme, tourisme communautaire, tourisme solidaire. Tourisme équitable, tourisme responsable. Tourisme durable. Tous ces vocables sont comme des poupées russes qui s’empilent sur un seul type : le tourisme de bienveillance.

Le démarketing à la rescousse de la destination

Face à la croissance constante du tourisme, les principes de démarketing sont de plus en plus utilisés par les destinations pour limiter les impacts sur la population locale.

Une formule pour rendre les territoires touristiques innovants

Elle n’est pas magique, mais elle peut guider les acteurs touristiques dans leur volonté d’innover sur leur territoire; la voici : RC < PO x PV x PP = MI.
Clin d’oeil

Raconter son histoire, un paysage à la fois

Attirer les touristes grâce aux places publiques

Le succès touristique des places publiques en milieu urbain est en partie assuré par la fréquentation des résidents qui, par leur présence, confèrent une expérience authentique aux visiteurs.

De la ferme à l’assiette des touristes, le succès slovène

L’office du tourisme de Ljubljana a gagné son pari de rendre accessibles les produits du terroir slovènes dans les restaurants d’importants hôtels. Il a mis sur pied u[...]

Tendances et enjeux du tourisme hivernal

L’amélioration de la compétitivité du tourisme hivernal québécois passe par le développement d’une offre d’activités variées, l’acquisition de nouvelles clientèles et une adaptation aux changements climatiques.
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