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Répartir ses flux touristiques grâce au GPS

Répartir les flux de visiteurs durant la haute saison touristique est un enjeu pour chaque destination. S’associer à une application GPS est la solution adoptée par l’OGD de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, en France, afin de préserver la qualité de l’expérience to[...]

La force des alliances stratégiques

Dans un contexte où d’importantes contraintes poussent les organisations à constamment s’adapter, certaines entreprises se tournent vers la création d’alliances stratégiques pour surmonter l’adversité.

L’importance du positionnement employeur pour son organisation

La combinaison COVID-19 et pénurie de main-d’œuvre pose des défis de taille, mais qui ne sont pas insurmontables. Prenez le micro, allumez les caméras et faites connaî[...]

Développer et structurer l’offre : un cas concret !

Faire équipe avec un organisme fédérateur permet aux entreprises de structurer leur offre, de profiter d’un accompagnement par des experts et d’être propulsées sur les[...]

Quelles solutions pour la gestion de l’affluence ?

Une bonne gestion des flux améliore l’expérience des clients et des employés de première ligne. L’usage d’outils technologiques facilite les déplacements et contribue positivement à l’accueil des visiteurs.

Implanter une chaîne d’approvisionnement responsable

Optimiser sa chaîne d’approvisionnement permet de minimiser son empreinte carbone et de s’assurer de la qualité de son produit touristique grâce à une collaboration avec ses partenaires.

Les cuisines fantômes, un nouveau modèle d’affaires

Cuisines fantômes, restaurants et marques virtuels, de nouveaux concepts se sont développés de manière accélérée dans la foulée de la pandémie. Que ce soit pour lancer un nouveau produit ou offrir des services de livraison, ils apportent une solution aux problèmes de co[...]

Planifier et gérer une concentration de visiteurs

La pandémie a mis le voyage sur pause, mais elle a aussi contribué à rediriger les masses de touristes vers une poignée d’attraits, amenant certains à frapper des records de visite. La destination et ses acolytes peuvent adopter certaines stratégies pour mieux gérer cet[...]

Les compétences du futur

L’actuel marché du travail connaît d’importantes transformations. Pour se remettre sur les rails, tant les entreprises que les salariés doivent accepter de sortir de leur zone de confort et gagner de nouvelles compétences. Mais sur quoi miser ?

Qui seront les gestionnaires de demain ?

Si les employés doivent s’adapter, les gestionnaires aussi. En plus de maintenir l’engagement de leur équipe, ils devront faire preuve d’authenticité, de résilience et montrer leur vulnérabilité pour passer à travers la crise. Le retour en arrière n’est pas souhaitable.
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