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Qui seront les gestionnaires de demain ?
Si les employés doivent s’adapter, les gestionnaires aussi. En plus de maintenir l’engagement de leur équipe, ils devront faire preuve d’authenticité, de résilience et montrer leur vulnérabilité pour passer à travers la crise. Le retour en arrière n’est pas souhaitable.
Nouvelles réalités, nouveaux besoins
L’industrie touristique et sa main-d’œuvre sont durement touchées par la crise de la COVID-19. La reprise des activités in situ nécessite une adaptation sanitaire et organisationnelle qui doit favoriser la santé physique et mentale des employés.
COVID-19 = crise de la main-d’œuvre féminine ?
Pertes d’emplois, remise en question du choix de carrière, précarité financière et augmentation des obligations familiales ; les répercussions de la COVID-19 sur la main-d’œuvre touchent particulièrement les femmes.
Exemples de partenariats inspirants pour la relance touristique
En contexte extraordinaire, la collaboration devient essentielle. Unir ses forces et ses compétences permet d’avoir plus d’impact, de mieux répondre aux nouveaux défis[...]
Les télétravailleurs, un segment à conserver dans nos radars
Un mode de travail en phase avec son temps, soutenu par un virage numérique et propulsé par la pandémie. Le télétravail n’est pas près de disparaître, du moins, pour c[...]
Clin d’oeil
Comment implanter une stratégie de tourisme durable au sein de la destination?
Développer une stratégie en tourisme durable demande temps et collaboration, mais les OGD y gagnerai[...]
