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Gestion,

Revoir son modèle d’affaires pour mieux s’adapter

Un modèle d’affaires innovant favorise l’intérêt de nouvelles clientèles, la diversification des sources de revenus et l’augmentation du niveau de liquidité d’une entreprise. En période de crise, il permet de restreindre les pertes et de couvrir certains frais fixes.
Segments de clientèles,

TOURISME D’AFFAIRES : REGAGNER LA CONFIANCE DU VOYAGEUR

Comment résorber la « COVID-anxiété » chez les voyageurs d’affaires ? Les entreprises veulent que leurs employés reprennent la route, mais les mesures de sécurité doiv[...]
Gestion,

Tourisme d’affaires et de congrès durant la crise

Mise à jour : 22 avril. Les déplacements professionnels sont en pause, tout comme les conférences et les réunions d’affaires. Mais des acteurs de l’industrie des événe[...]
Gestion, Produits et activités,

COVID-19 : Tourisme d’affaires et de congrès

Mise à jour : 8 avril. La liste des congrès et des événements annulés s’allonge. Les organisateurs professionnels de conférence et les fournisseurs mettent la main à la pâte et certains estiment que de nouvelles procédures post-coronavirus verront le jour.
Tourisme durable,

Transition durable dans le secteur des réunions et des congrès

Les organisateurs d’événements, les fournisseurs et les participants ont tous un rôle à jouer dans la transition durable du secteur des réunions et des congrès. [...]
Segments de clientèles,

Réunions et congrès : connaître ses participants pour mieux les engager

Les réunions et les congrès attirent des participants dont les intérêts, les besoins, les attentes et les motifs de présence peuvent diverger. Dans ce contexte, commen[...]