Kate Germain
Depuis 2005, j’acquière un bagage enrichissant à la Chaire de tourisme Transat à l’intérieur de mandats variés traitant des loisirs, des marchés touristiques, de l’impact et de l’adaptation aux changements climatiques ainsi que dans la coordination d’enquêtes.
Analyste à temps partiel pour le Réseau de veille, je suis heureuse de pouvoir partager mes passions. Je cultive un vif intérêt pour la montagne et les voyages authentiques auprès des communautés locales. Suite à quelques expériences à l’étranger, ma préoccupation grandissante sur la valeur et les services rendus par les ressources naturelles me pousse à débuter une maîtrise en environnement en 2010, cinq ans après l’obtention de mon baccalauréat en gestion du tourisme. Je me penche sur les thématiques de gestion et d’innovation durable et de l’évolution des activités et des clientèles de loisirs et de nature.
« La vie offre toujours deux pentes. On grimpe ou on se laisse glisser. » Pierre Hebey
25 Analyses
Les grandes observations 2020: la transition écologique
Est-ce que 2021 sera le fer de lance d’une économie résiliente, circulaire et zéro carbone ? Si l’on en croit les organisations internationales et les voyageurs : l’he[...]
Performance touristique : un été à saveur rurale
Une saison caractérisée par l’envie d’exil et de nature après des semaines de confinement. Une fréquentation qui dépasse les attentes en milieu rural et une préoccupation qui s’accentue dans les grands centres urbains.
Route touristique : la colonne vertébrale d’une destination
De nombreux vacanciers empruntent les routes du Québec cet été. Celles-ci permettent de décloisonner les régions et d’orienter les déplacements des visiteurs. Mais com[...]
Le numérique sur l’accélérateur dans l’industrie touristique
La transformation numérique constitue l’une des solutions privilégiées par l’OMT pour redresser le tourisme. Au Québec, 45 % des entreprises qui ont amorcé le virage d[...]
Le transport aérien dans tous ses états
La capacité aérienne augmentera à la fin du printemps. Des mesures sanitaires accrues se mettent en place pour permettre d’accueillir les passagers, qui pourraient être de 44 % à 80 % moins nombreux en 2020. Un nouveau portrait se dessine pour le secteur à la fin de la crise.
Les destinations durant la crise
Mise à jour : 22 avril. De l’aide financière pour les offices de tourisme et les entreprises, une métamorphose attendue des OGD et des bonnes pratiques de destinations en période de crise.
