Kate Germain
Kate est détentrice d’un baccalauréat en gestion du tourisme de l’ESG UQAM et d’un diplôme de deuxième cycle (DESS) en gestion de l’environnement de l’Université de Sherbrooke. Elle mène des mandats de recherche et de veille stratégique en tourisme à la Chaire depuis 2005. Parmi les projets d’envergure sous sa responsabilité, elle a dirigé une équipe dans l’élaboration de recommandations pour la structuration des routes touristiques officielles du Québec. Elle a également contribué au démarrage et à la coordination d’un nouvel axe de recherche sur le tourisme et les changements climatiques en partenariat avec le consortium Ouranos (2014-2018). Concernant ses champs d’expertise, elle apporte un éclairage sur le développement des destinations et la transition durable de l’industrie touristique.
Depuis 2020, elle dirige les activités en lien avec le Réseau de veille en tourisme et assure le développement et la réalisation de divers projets stratégiques. Mobilisatrice et organisée, elle veille à la qualité et à la pertinence des connaissances transmises à l’industrie touristique québécoise.
27 Analyses
Vers une industrie touristique prospère, durable et responsable
L’ensemble des organisations et des destinations touristiques doivent investir dans des pratiques structurantes pour l’environnement et les communautés. L’aspect écono[...]
Les grandes observations 2020: la transition écologique
Est-ce que 2021 sera le fer de lance d’une économie résiliente, circulaire et zéro carbone ? Si l’on en croit les organisations internationales et les voyageurs : l’he[...]
Performance touristique : un été à saveur rurale
Une saison caractérisée par l’envie d’exil et de nature après des semaines de confinement. Une fréquentation qui dépasse les attentes en milieu rural et une préoccupation qui s’accentue dans les grands centres urbains.
Route touristique : la colonne vertébrale d’une destination
De nombreux vacanciers empruntent les routes du Québec cet été. Celles-ci permettent de décloisonner les régions et d’orienter les déplacements des visiteurs. Mais com[...]
Le numérique sur l’accélérateur dans l’industrie touristique
La transformation numérique constitue l’une des solutions privilégiées par l’OMT pour redresser le tourisme. Au Québec, 45 % des entreprises qui ont amorcé le virage d[...]
Le transport aérien dans tous ses états
La capacité aérienne augmentera à la fin du printemps. Des mesures sanitaires accrues se mettent en place pour permettre d’accueillir les passagers, qui pourraient être de 44 % à 80 % moins nombreux en 2020. Un nouveau portrait se dessine pour le secteur à la fin de la crise.
