Julie Payeur
Julie détient un baccalauréat en sciences historiques et études patrimoniales de l’Université Laval et une maîtrise en développement du tourisme à l’ESG UQAM. Œuvrant plus de 10 ans dans le domaine culturel, elle a développé son expérience grâce à de nombreux projets de médiation et d’interprétation du patrimoine en plus de déployer des stratégies et des formations pour le milieu muséal.
Depuis 2017 à la Chaire, Julie se spécialise en veille stratégique, en développement et en accompagnement d’entreprises québécoises. Elle a écrit plus d’une centaine d’analyses pour le Réseau de veille en tourisme, notamment en gestion, en ressources humaines et en culture. Elle a aussi collaboré à divers mandats d’envergure pour le ministère du Tourisme du Québec.
Ses habiletés en vulgarisation l’amènent à animer des ateliers et à donner des conférences à travers la province afin d’outiller et d’informer l’industrie touristique. Elle s’implique également auprès de la relève et commente certains sujets touchant l’industrie du voyage dans les médias.
112 Analyses
L’embauche inclusive, une solution brillante
L’embauche inclusive des personnes autistes constitue une avenue intéressante et bienveillante aux avantages insoupçonnés, tant pour la culture d’entreprise que la clientèle.
TikTok : la créativité au service du tourisme
TikTok s’impose et séduit par ses courtes vidéos. L’industrie touristique tente de faire sa place dans cet univers qui rejoint les jeunes...et les moins jeunes.
L’écoresponsabilité des musées : protéger le passé et le futur
Sensibilisation, diffusion et intégration de pratiques durables : le milieu muséal s’engage auprès des communautés et développe de nombreux projets écoresponsables. [...]
Qui seront les gestionnaires de demain ?
Si les employés doivent s’adapter, les gestionnaires aussi. En plus de maintenir l’engagement de leur équipe, ils devront faire preuve d’authenticité, de résilience et montrer leur vulnérabilité pour passer à travers la crise. Le retour en arrière n’est pas souhaitable.
COVID-19 = crise de la main-d’œuvre féminine ?
Pertes d’emplois, remise en question du choix de carrière, précarité financière et augmentation des obligations familiales ; les répercussions de la COVID-19 sur la main-d’œuvre touchent particulièrement les femmes.
