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Amélie Racine

Quelques années après avoir complété mon baccalauréat en gestion du tourisme, j’ai collaboré avec le Réseau de veille en tourisme dans le cadre du programme Jeunes professionnels à l’international 2005-2006. J’ai alors eu la chance d’effectuer une étude sur le cyclotourisme en Suisse, en Allemagne et aux Pays-Bas.

Mon parcours professionnel atypique m’a permis d’explorer plusieurs secteurs de l’industrie du tourisme. À titre d’analyste, c’est maintenant un privilège de satisfaire ma curiosité au moyen de la veille. Je suis fascinée par l’apport des technologies dans le domaine du tourisme et sensible à la nécessité d’orienter nos actions vers des modèles durables. Je suis aussi impressionnée par la créativité qui permet aux dirigeants d’ici et d’ailleurs de se démarquer et de continuer d’innover dans leur pratique et leur gestion.

«Le voyage à pied est une ouverture au monde qui invite à l’humilité et à la saisie avide de l’instant.» Philippe Montillier

170 Analyses
Gestion, Produits et activités,

Développer et structurer l’offre : un cas concret !

Faire équipe avec un organisme fédérateur permet aux entreprises de structurer leur offre, de profiter d’un accompagnement par des experts et d’être propulsées sur les[...]
Gestion,

Quelles solutions pour la gestion de l’affluence ?

Une bonne gestion des flux améliore l’expérience des clients et des employés de première ligne. L’usage d’outils technologiques facilite les déplacements et contribue positivement à l’accueil des visiteurs.
Marketing, Segments de clientèles,

Attirer les télétravailleurs

Un peu partout à travers le monde, les campagnes de séduction pour attirer les télétravailleurs abondent. Le leitmotiv : « si vous pouvez travailler de n’importe où, pourquoi ne pas le faire à partir d’ici ? ».
Segments de clientèles, Tendances,

Migration interrégionale et télétravail

La pandémie a été pour plusieurs personnes l’argument ultime pour déménager hors d’une région urbaine. Cette accélération du mouvement de migration pourrait demeurer dans les prochaines années, notamment avec l’intégration accrue du télétravail au sein des entreprises.
Technologies,

Second souffle pour la réalité virtuelle

L’arrivée de lunettes abordables et la présence d’une offre de plus en plus diversifiée donnent un nouvel élan à la réalité virtuelle.
Gestion,

Revoir son modèle d’affaires pour mieux s’adapter

Un modèle d’affaires innovant favorise l’intérêt de nouvelles clientèles, la diversification des sources de revenus et l’augmentation du niveau de liquidité d’une entreprise. En période de crise, il permet de restreindre les pertes et de couvrir certains frais fixes.
Segments de clientèles,

Les télétravailleurs, un segment à conserver dans nos radars

Un mode de travail en phase avec son temps, soutenu par un virage numérique et propulsé par la pandémie. Le télétravail n’est pas près de disparaître, du moins, pour c[...]
Tendances,

Les grandes observations 2020 : l’humain

L’humain c’est vous, c’est nous. Il est un voyageur, une employée, un chef d’entreprise, une ministre, un père de famille, une étudiante. Ces multiples visages s’accompagnent d’une quantité de défis et de besoins. Et si on utilisait nos plus belles qualités humaines pou[...]
Produits et activités,

S’adapter en temps de pandémie

L’été  2020 a demandé aux entrepreneurs de réagir rapidement, de faire preuve de créativité et d’être visionnaires.
Destinations, Produits et activités,

Vitaliser les espaces extérieurs en hiver

L’hiver 2020-2021 sera l’occasion de tester des initiatives et des solutions qui favoriseront la création de meilleurs espaces de vie extérieurs pour les Québécois.
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