Amélie Racine
Quelques années après avoir complété mon baccalauréat en gestion du tourisme, j’ai collaboré avec le Réseau de veille en tourisme dans le cadre du programme Jeunes professionnels à l’international 2005-2006. J’ai alors eu la chance d’effectuer une étude sur le cyclotourisme en Suisse, en Allemagne et aux Pays-Bas.
Mon parcours professionnel atypique m’a permis d’explorer plusieurs secteurs de l’industrie du tourisme. À titre d’analyste, c’est maintenant un privilège de satisfaire ma curiosité au moyen de la veille. Je suis fascinée par l’apport des technologies dans le domaine du tourisme et sensible à la nécessité d’orienter nos actions vers des modèles durables. Je suis aussi impressionnée par la créativité qui permet aux dirigeants d’ici et d’ailleurs de se démarquer et de continuer d’innover dans leur pratique et leur gestion.
«Le voyage à pied est une ouverture au monde qui invite à l’humilité et à la saisie avide de l’instant.» Philippe Montillier
155 Analyses
Réunions et congrès : connaître ses participants pour mieux les engager
Les réunions et les congrès attirent des participants dont les intérêts, les besoins, les attentes et les motifs de présence peuvent diverger. Dans ce contexte, commen[...]
Gestion de files d’attente
Elles sont présentes presque partout : dans les attractions, les transports, les festivals et même les parcs nationaux. Les files d’attente ont un impact sur l’expérience globale d’une visite… pour le meilleur ou pour le pire !
Tendances en hôtellerie
Au cours des deux dernières décennies, le secteur hôtelier a dû s’adapter à de nouvelles tendances et réalités qui continuent à façonner l’hôtellerie d’aujourd’hui.
Les tout-petits voyagent aussi
Les familles qui voyagent avec de très jeunes enfants (de 0 à 3 ans) n’ont pas tout à fait les mêmes besoins que celles qui le font avec de plus grands. Leur offrir un service qui leur simplifie la vie influence leur appréciation. Elles seront par ailleurs très reconnai[...]
Tendances et enjeux du tourisme hivernal
L’amélioration de la compétitivité du tourisme hivernal québécois passe par le développement d’une offre d’activités variées, l’acquisition de nouvelles clientèles et une adaptation aux changements climatiques.
