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Les compétences du futur

L’actuel marché du travail connaît d’importantes transformations. Pour se remettre sur les rails, tant les entreprises que les salariés doivent accepter de sortir de leur zone de confort et gagner de nouvelles compétences. Mais sur quoi miser ?

Qui seront les gestionnaires de demain ?

Si les employés doivent s’adapter, les gestionnaires aussi. En plus de maintenir l’engagement de leur équipe, ils devront faire preuve d’authenticité, de résilience et montrer leur vulnérabilité pour passer à travers la crise. Le retour en arrière n’est pas souhaitable.

Nouvelles réalités, nouveaux besoins

L’industrie touristique et sa main-d’œuvre sont durement touchées par la crise de la COVID-19. La reprise des activités in situ nécessite une adaptation sanitaire et organisationnelle qui doit favoriser la santé physique et mentale des employés.

COVID-19 = crise de la main-d’œuvre féminine ?

Pertes d’emplois, remise en question du choix de carrière, précarité financière et augmentation des obligations familiales ; les répercussions de la COVID-19 sur la main-d’œuvre touchent particulièrement les femmes.

Pénurie de main-d’œuvre : d’une crise à l’autre

La crise sanitaire accentue les enjeux qui touchent les ressources humaines. Malgré les mesures de soutien gouvernemental, l’impact de la COVID-19 sur le monde du trav[...]
Clin d’oeil

Êtes-vous prêt à déléguer ?

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La reconnaissance non monétaire, un enjeu de tous les instants

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Retour au travail : des employeurs craintifs

Retour au travail : l’employé au cœur de la démarche

Le retour sur le lieu de travail demande la mise en place d’une stratégie qui considère la santé physique et mentale des employés. La gestion du temps, l’organisation [...]
Clin d’oeil

La gestion du stress et l’anxiété en période de télétravail

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