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Revoir son modèle d’affaires pour mieux s’adapter
Un modèle d’affaires innovant favorise l’intérêt de nouvelles clientèles, la diversification des sources de revenus et l’augmentation du niveau de liquidité d’une entreprise. En période de crise, il permet de restreindre les pertes et de couvrir certains frais fixes.
Une chasses aux trésors pour promouvoir son hôtel
Un hôtel néo-zélandais avait tout prévu pour son ouverture. Tout ? Sauf une pandémie mondiale. Les propriétaires ont donc créé un jeu urbain pour susciter l’intérêt des résidents maintenant devenus leur principale clientèle.
L’hébergement touristique au Québec : des performances inégales pour la saison estivale
Les campings, les chalets et les hôtels de petite taille s’en sont mieux sortis cet été que les autr[...]
Le système immunitaire du tourisme de bien-être
Le tourisme de bien-être a le vent dans les voiles depuis plusieurs années. Cette industrie s’adapte en offrant des plateformes numériques, en misant sur les marchés en croissance et en adaptant ses produits. La créativité d’ici et d’ailleurs inspire à se renouveler, ta[...]
Hébergement : techno et mesures sanitaires
Des applications mobiles pour l’enregistrement et le paiement ou encore des pulvérisateurs électrostatiques pour désinfecter, la technologie peut répondre à certains enjeux sanitaires dans le secteur de l’hôtellerie.
L’hébergement touristique durant la crise
Mise à jour : 22 avril. Malgré les difficultés économiques vécues par le secteur de l’hébergement touristique, celui-ci s’organise et fait preuve de générosité, d’inventivité et de réactivité face à la crise.
L’industrie touristique face à la crise : 1 de 3
Voici un aperçu des initiatives dans les secteurs suivants : hébergement, restauration et agrotourisme, organisation de gestion de la destination et croisières.
