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LClin d’oeil
La force des alliances stratégiques
Dans un contexte où d’importantes contraintes poussent les organisations à constamment s’adapter, certaines entreprises se tournent vers la création d’alliances stratégiques pour surmonter l’adversité.
Développer et structurer l’offre : un cas concret !
Faire équipe avec un organisme fédérateur permet aux entreprises de structurer leur offre, de profiter d’un accompagnement par des experts et d’être propulsées sur les[...]
Les cuisines fantômes, un nouveau modèle d’affaires
Cuisines fantômes, restaurants et marques virtuels, de nouveaux concepts se sont développés de manière accélérée dans la foulée de la pandémie. Que ce soit pour lancer un nouveau produit ou offrir des services de livraison, ils apportent une solution aux problèmes de co[...]
Exemples de partenariats inspirants pour la relance touristique
En contexte extraordinaire, la collaboration devient essentielle. Unir ses forces et ses compétences permet d’avoir plus d’impact, de mieux répondre aux nouveaux défis[...]
Repenser sa stratégie marketing pendant et après la crise
Les organisations de gestion de la destination ont dû repenser leurs stratégies marketing, leurs publics cibles et leur offre afin de répondre aux besoins des entrepri[...]
Miser sur le tourisme local : oui, mais comment?
En interpellant les régions à sortir leurs plus beaux itinéraires pour séduire les résidents. En facilitant l’organisation de circuits et en leur offrant une grande vitrine sur les plateformes Web nationales et sur les médias sociaux.
Le numérique sur l’accélérateur dans l’industrie touristique
La transformation numérique constitue l’une des solutions privilégiées par l’OMT pour redresser le tourisme. Au Québec, 45 % des entreprises qui ont amorcé le virage d[...]
