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Clin d’oeil

Hawaï : voyager et redonner à la communauté

Classifier ou ne pas classifier ?

Certaines classifications hôtelières tiennent compte des avis en ligne, des pratiques durables ou encore de l’expérience sur le site Web de l’établissement.
Clin d’oeil

Le Monastère des Augustines : du repos pour nos héros

Implanter une chaîne d’approvisionnement responsable

Optimiser sa chaine d’approvisionnement permet de minimiser son empreinte carbone et garantir ainsi la qualité du tourisme durable grâce à une collaboration avec ses partenaires.

Se préparer à accueillir la communauté LGBTQ+ 

Le marché LGBTQ+ représente une clientèle à fort potentiel pour l’industrie touristique canadienne. Les destinations et les entreprises touristiques doivent apprendre à répondre adéquatement à leurs attentes.

Revoir son modèle d’affaires pour mieux s’adapter

Un modèle d’affaires innovant favorise l’intérêt de nouvelles clientèles, la diversification des sources de revenus et l’augmentation du niveau de liquidité d’une entreprise. En période de crise, il permet de restreindre les pertes et de couvrir certains frais fixes.

Une chasses aux trésors pour promouvoir son hôtel

Un hôtel néo-zélandais avait tout prévu pour son ouverture. Tout ? Sauf une pandémie mondiale. Les propriétaires ont donc créé un jeu urbain pour susciter l’intérêt des résidents maintenant devenus leur principale clientèle.

L’hébergement touristique au Québec : des performances inégales pour la saison estivale

Les campings, les chalets et les hôtels de petite taille s’en sont mieux sortis cet été que les autr[...]

Le système immunitaire du tourisme de bien-être 

Le tourisme de bien-être a le vent dans les voiles depuis plusieurs années. Cette industrie s’adapte en offrant des plateformes numériques, en misant sur les marchés en croissance et en adaptant ses produits. La créativité d’ici et d’ailleurs inspire à se renouveler, ta[...]

Vaste enquête auprès de l’industrie touristique : portrait de l’hébergement touristique

L’hébergement touristique est mis à l’épreuve par la COVID-19. En avril 2020, si un tiers des gestio[...]
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